Les outils de gestion

Suivre sa trésorerie et son activité pour gérer sereinement son entreprise

Pourquoi cet atelier ?

Anticiper, piloter et corriger son activité est une des clefs de la réussite. Un chef d’entreprise serein doit connaître l’état de ses finances, de son chiffre d’affaire et de son résultat afin de prendre les bonnes décisions.
 
Cet atelier explique comment établir et suivre les outils de gestion adaptés à votre activité.

Votre formation Sur Mesure !

Cet atelier est une base que nous adaptons à votre profil et votre activité.

Objectifs

Savoir établir et suivre le plan de trésorerie

89%

Savoir établir et suivre un tableau de bord

92%

Savoir analyser les outils pour piloter son activité

94%
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeant(e), Assistant(e), Collaborateur(trice) en charge de la gestion 
 
Prérequis / Niveau
Pas de prérequis / Débutant
 
+ Matinée

Intro : Audit sur les outils existants

Prévisionnel de trésorerie
L’intérêt du plan de trésorerie
L’encaissement et le décaissement
Collecte des renseignements
Gestion des décalages de trésorerie

Cas Pratiques
Basés sur les données comptables des stagiaires

+ Après-midi

Tableau de bord de gestion
L’intérêt du tableau de bord
Le chiffre d’affaire et les charges
Collecte des renseignements
Analyser les résultats

Cas Pratiques
Basé sur les données comptables des stagiaires

Focus Attitude : Conseils pour gérer l’entreprise sereinement

Fin d’atelier : QCM et tour de table

Mise en situation et exercices pratiques
Remise de documentation sur les thèmes abordés
Remise des supports du cours
Accès internet illimité aux supports dédiés

Cas pratiques sur le business plan des stagiaires

Attestation de présence

Evaluation avant, pendant et après la formation

Assistance compte premium et suivi consulting

Consultant en création et gestion d’entreprise

Tarif
Spécial Ateliers Pratiques
Prix pour une formation individuelle sur mesure

Durée & Horaires

7 heures, à répartir sur 1 journée

Lieu

Dans votre entreprise ou dans nos bureaux

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