Découvrez nos 4 ateliers sur mesure,

En une journée vous devenez opérationnel !

~ Spécial sur mesure ~

Les outils de gestion

Suivre sa trésorerie et son activité pour gérer sereinement l'entreprise

Pourquoi cet atelier ?

Anticiper, piloter et corriger son activité est une des clefs de la réussite. Un chef d’entreprise serein doit connaître l’état de ses finances, de son chiffre d’affaire et de son résultat afin de prendre les bonnes décisions.

Cet atelier explique comment établir et suivre les outils de gestion adaptés à votre activité.

Gérer les difficultés de l'entreprise

Plan d'action pour prendre les bonnes décisions

Pourquoi cet atelier ?

En cette période économique sensible il est de plus en plus fréquent que l’entreprise rencontre des difficultés financières. Le chef d’entreprise et ses collaborateurs sont parfois démunis et ne savent pas comment sortir de la crise.

Cet atelier détaille les audits et les procédures à initier et aide à établir un plan d’action.

Organisation de l'administratif comptable

Gagner en efficacité pour optimiser vos suivis de gestion

Pourquoi cet atelier ?

Maîtriser son organisation administrative est la première étape d’une gestion d’entreprise efficace. Il est indispensable de déterminer un process ciblé afin que les documents comptables servent de support à un suivi de gestion.

Après un audit de vos procédures, notre formateur vous aide à améliorer votre organisation et suivi comptable.

Organisation de l'administratif social

Obligations sociales de l'entreprise : salariés et documents

Pourquoi cet atelier ?

L’organisation administrative sociale est essentielle à une gestion RH efficace. Il est indispensable de maîtriser les obligations légales afin d’éviter les procédures et savoir répondre d’une manière éclairée aux demandes des salariés.

Après un audit de vos procédures, notre formateur vous aide à améliorer votre organisation RH.