Retrouvez un regard positif sur votre entreprise

Notre démarche d'audit, conseil et accompagnement

CONFIDENTIALITE

Engagement

Discrétion assurée

Discrétion et confidentialité sont les maîtres-mots de notre future collaboration.

Cela semble évident mais il est toujours bon de le rappeler !

Vos procédures et outils internes resteront dans vos locaux.

Vos point faibles ou vos pistes d'amélioration ne seront pas divulgués.

 

AUDIT

1ère Etape

Préconisations

Nous définissons le cadre de notre audit : votre entreprise dans sa globalité ou certains secteurs uniquement.

Nous analysons les procédures et les outils existants.

Nous valorisons les points forts.

Nous mettons en évidence les améliorations à envisager.

Nous préconisons des solutions en fonction des urgences : action immédiate ou restructuration de fond.

 

CONSEIL

2ème Etape

Actions à réaliser

Nous construisons avec vous sur les actions à réaliser, en nous appuyant sur les solutions préconisées par l'audit, 

Nous vous aidons à hiérarchiser ces actions : action immédiate, restructuration de fond, intégration dans la stratégie globale de l'entreprise ou du service, formation.

Nous définissons un calendrier en tenant compte de vos impératifs, priorités et culture d'entreprise.

 

ACCOMPAGNEMENT

3ème Etape

Mise en place et suivi

Nos consultants vous assistent , vous chef d'entreprise et votre équipe dans la mise en place des actions rectificatives.

Ils sont présents physiquement dans l'entreprise et travaillent avec vous et votre équipe sur les nouvelles procédures et les nouveaux outils à mettre en place. 

Une fois les process et les outils en place, ils font des points de suivi réguliers et éventuellement des correctifs.

FORMATION

Le Pass Prémium

Accompagnement global

Five Office a la double casquette de conseil et formation.

Notre mission ne se limite pas au conseil.

En nous appuyant sur les actions à réaliser préconisées par l'audit, nous proposons des formations sur mesure pour renforcer les compétences du chef d'entreprise et des ses collaborateurs. 

 

Renouez avec une stratégie constructive !

Des solutions ciblées, adaptées à vos besoins

GESTION ADMINISTRATIVE

Administration de l'entreprise, gestion des dossiers et des projets

Organisation des services

La gestion administrative doit prendre en charge le quotidien des activités administratives.


Nous auditons votre organisation administrative et vous aidons à optimiser les processus.

GESTION COMPTABLE

Opérations comptables, suivi de l'activité, outils et contrôle de gestion

Rentabilité et pilotage

La gestion comptable passe par une bonne organisation, réalisation des travaux comptables et un bon traitement des informations de gestion.


Nous auditons vos processus comptables et vous aidons à les améliorer. Nous vous conseillons sur des tableaux de bord adaptés à votre activité et entreprise.

GESTION FINANCIERE

Flux financiers de l’entreprise, analyse des ratios, prévisionnels et budgets.

Trésorerie et Budget

La bonne santé financière de l'entreprise passe par une bonne gestion financière qui s'appuie sur des outils de prévision.


Nous auditons vos processus de gestion financière (budget, prévisionnel de trésorerie) vous aidons à établir des outils de contrôle (tableaux de bord comparatif).

GESTION
RH

Administratif RH, gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail

Suivi du personnel

Une bonne gestion RH passe par une bonne maîtrise des obligations et des contraintes légales.


Nous auditons votre organisation RH, vous aidons à sécuriser les relations avec les salariés et l'administration sociale, vous conseillons sur des tableaux de suivi RH.

Accompagnement & Témoignages

Nous avons souhaité internaliser la paie. Five Office nous a conseillé pour le choix d'un logiciel correspondant à la taille de notre entreprise. Ils ont formé notre collaboratrice à la paye et au droit social. Ils nous accompagnent ponctuellement sur des questions de droit social et droit du travail.

Entreprise A. Gestion RH

Secteur Vente sur internet
Office Formation m'accompagne depuis la création de mon entreprise. Chrystèle,m'a aidé à construire et donner une réalité à mon business plan dans le cadre d'une formation individuelle. Ensuite, elle m'a formé aux règles élémentaires de la gestion pour tenir la barre au quotidien. Elle m'apporte ses conseils et astuces dès que je lui demande. Five Office est devenu un partenaire indispensable à mon entreprise.

Entreprise E. Création

Secteur automobile
Five Office a audité notre procédure concernant les règlements clients/fournisseurs et la gestion de notre décalage de trésorerie. Elle nous a aidé à créer un échéancier clients/fournisseurs et un prévisionnel de trésorerie anticipant les décalages de trésorerie. Elle nous a aussi conseillé des solutions bancaires. Aujourd'hui nous anticipons notre budget et nous avons gestion sereine de notre entreprise.

Entreprise G. Gestion financière

Secteur Négoce
Nous avons demandé un audit à Five Office pour optimiser notre organisation comptable. Ils ont trouvé des solutions simples pour que notre suivi comptable soit efficace et pratique et que la relation avec notre expert-comptable soit simplifiée. Ils nous accompagnent ponctuellement pour toute demande en comptabilité.

Entreprise A. Gestion comptable

Secteur Vente sur internet
Five Office nous accompagne régulièrement pour le pilotage de l'entreprise. Ils nous conseillent sur le contrôle de gestion et nous aident à élaborer et à faire évoluer les tableaux de bord prévisionnels adaptés à notre activité. Enfin leur regard extérieur nous aide à optimiser l'organisation de nos services administratifs.

Entreprise C. Gestion financière

Secteur Négoce
Five Office nous accompagne dans la gestion RH au quotidien. Ils forment nos salariés et répondent à nos demandes concernant les nouvelles réglementation de la paie.

Entreprise D. Gestion RH

Secteur Conseil aux entreprises

Five Office m'a soutenu lorsque mon entreprise a connu des difficultés financières. Ils ont audité nos process, m'ont aidé à prendre du recul et à définir un nouveau business modèle. Ils m'ont conseillé pour parer au plus urgent, trouver des solutions financières et de nouvelles procédure de gestion. Aujourd'hui, mon entreprise existe toujours et nous sommes sur la bonne voie !

Entreprise F. Pilotage de l'entreprise

Secteur Conseil aux entreprises

Je suis commerçante et Five Office m'a conseillé pour mettre en place la gestion comptable liée aux logiciels de caisse. J'ai maintenant une procédure qui suit la réglementation du fisc et qui convient à mon expert-comptable. 

Entreprise E. Gestion comptable

Secteur Esthétique

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